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七兵堂境外安全預防應急管理經驗
發布時間:2021-05-05    瀏覽次數:87次
七兵堂境外公共安全預防及突發事件應急管理經驗
第一,完善應急預案,構建管理架構;第二,持續培訓演練,提升應急水平;第三,采取多種措施,提高應急意識;第四,加強專業合作,鞏固安防能力;第五,關注特殊形勢,提前部署應對;第六,推廣科技支撐,實現處置進步。
想要推進海外安防及突發事件應急管理取得更大進步和提升,除企業提高自身安全管理水平外,需要國家繼續強化頂層設計、加快海外安防相關法律法規制定,完善安全情報信息傳遞渠道和機制、及時發布權威國別安全風險評估報告,并加大對國內安保公司的扶持力度。
做好企業海外項目安全管理工作,必須具備對中國與所在國信仰差異、文化風俗差異、當地需求差異的三個認知,完成從中國企業到國際化企業再到國民企業的兩個轉變,并與所在國政府、部落、社區等利益相關方形成利益共同體,才能為項目運營提供安全的大環境,有效保證員工生命和公司財產安全。
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